瑞幸咖啡再推加盟，急了还是穷了？
当然是急了穷了，最主要乱了。
这简直是饮鸩止渴，瑞幸现在就剩下品牌形象，这个搞坏了，瑞幸就一钱不值了。
瑞幸的问题主要是经营策略的问题（略过）。
这是当初设计瑞幸的时候，就埋下的祸根，玩资本的高手本来想随便找个对标模式，比如星巴克，然后稍稍修改，星巴克以堂饮为主，瑞幸以外卖为主，缺乏对咖啡市场的深层次理解，如此瑞幸缺乏真正的契入市场的基础。巨额资本投入咖啡市场，强行最快速度制造一个泡沫外形，然后上市兑现走人，现在被美国人壶底抽薪，名气有了，钱没了，茫然失措是必然的。
这也是不懂真正商业底蕴的玩资本高手的困境，运营时间长了，商业模式的弱点就会暴露，如果泡沫提前破了，资本就难以脱单。
不过，因为瑞幸是巨额资本砸出来的，地点选择、装修豪华、经营模式培训等都还不错，品牌形象还可以（财务造假主要是资本市场的形象损失），只要稍稍改变策略，挽救并不是很难，只是这种改变需要全新的观念和思路，用原有的理念不好理解。
如果瑞幸在此时开放加盟，很容易把瑞幸最后的希望，品牌形象毁了，因为经营策略不行，谁来一样不行，但是投了“大钱”的小老板就会乱来，品牌就直接地接“沙县小吃”，那时的瑞幸就真的一钱不值了。
可惜啊，这是多大的损失？
一般人很难理解，就像恒大这些年，投入足球的的资金如此巨大，甚至在足球界硬生生造出了“金元足球”的概念，但是这种行为的本身，竟然对足球不仅没有帮助，还有伤害，还是很大的伤害。
懂行和不懂行，差别巨大，如果是商业行为，投入越大，与最初商业期望越远，这是肯定的。
瑞幸咖啡发布招募计划，不收取加盟费，但前期投入需35-37万，这笔账划得来吗？
瑞幸其实非常良心，这种方式严格来说算合伙开店，你出资金店铺，瑞幸出品牌技术，双方按比例分成，不赚钱瑞幸也不分钱，只是它基本没有风险，而你承担全部风险，这就是他强势的地方，也是很多人觉得不合理不公平的地方。但是，想想其他的奶茶店咖啡店加盟方式，就觉得瑞幸算良心的了。其他所有加盟咖啡奶茶类品牌方都是先收一笔加盟费，再赚设计费设备费装修费，至少瑞幸没有收加盟费品牌使用费年度管理费，最关键是其他品牌对你选址开店成功率是基本不关心的，好点的品牌负责些，烂一些的品牌完全就是骗子，哪怕你在厕所里面开他都会告诉你有个性一定有生意，只要你交钱就行，因为你开店后生意好不好与品牌方关系不大，要赚你的都已经赚够了，你已经没有多大价值，而瑞幸的方式不同，因为瑞幸没有收你的加盟费，所以你开一个店瑞幸是基本没有利润的，毕竟瑞幸的设备装修方案价值不菲，品牌含金量都不低，瑞幸在一定的月销售额下是不分利润的，这个金额基本就是店铺的保本线，超过保本线有了盈利，瑞幸开始分润，金额越高比例也越高，这也有他的合理性，因为要想双方都多赚钱，那么双方都得想法设法提高销量，利益共同体完全绑定，瑞幸必须提高产品创新，品牌美誉度，店铺管理者必须提高卫生，服务，效率等等，这样才有可能带来高销量高利润。
再说了，瑞幸一个店40万贵吗？随随便便一个有点名气的奶茶店会低于这个数吗？而且奶茶店一个品牌能红火三年的少之又少，即使生意好刚收回成本品牌就老化了，越来越差直到倒闭，这些大家看少了吗？瑞幸咖啡类品牌不同，越久的品牌认可度反而越高，一旦一个店成功，持续盈利将会是稳定的长期收入，这不是奶茶店投资人最想要的吗？
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